Habilidades de un líder: Conoce 10 de ellas

Actualmente, son muchos los retos que enfrentan los líderes. En este sentido, los cambios en términos de globalización, tecnología y estabilidad económica —por mencionar algunos— son factores que comprometen a cualquier empresa. De esta manera, es determinante contar con las mejores habilidades de liderazgo. 

Las organizaciones deben actuar rápidamente para adaptarse a los cambios transitorios de diversa índole que se presentan con frecuencia, buscando que puedan sobrevivir y prosperar. Por ello, los profesionales que están al frente de grupos de trabajo, deben estar lo suficientemente capacitados para gestionar la presión y cualquier contratiempo, por lo que requieren de las mejores habilidades de un líder para mantener su camino hacia el éxito.

Al respecto, las habilidades de liderazgo son mayormente conductuales. Por suerte, se trata de capacidades que pueden ser aprendidas con disciplina, adquiridas con formación y desarrolladas con el tiempo. Al conocerlas, dominarlas y aplicarlas, quien dirige un equipo de trabajo podrá enseñarles con la práctica por qué es importante el liderazgo.

10 habilidades que debe tener un líder

Cualquier tipo de empresa o institución requiere de la figura del líder, porque es quien tiene la responsabilidad de guiar a uno o a varios equipos de personas hacia el logro de objetivos concretos. Para contar con las habilidades de un buen líder, se deben aprender o reforzar las siguientes aptitudes esenciales:

1. Comunicación

El líder debe expresarse efectivamente con todas las áreas a su cargo. Para ello, debe considerar todas las vías, ya sea por medio de conferencias, de comunicación personal, de información escrita, de correos electrónicos, e incluso, de publicaciones en redes sociales. Más información en el artículo: ¿Cuál es la importancia de la comunicación en el liderazgo? 

2. Inteligencia emocional

Para que cada miembro del equipo sienta seguridad y pueda llevar a cabo sus funciones en un entorno de apertura, el líder debe demostrar optimismo, confianza en sí mismo y empatía, ya que son cualidades y emociones que se transmiten a los demás todo el tiempo. Más detalles del tema en el artículo: ¿Por qué es importante la inteligencia emocional? 

3. Pensamiento crítico

Esta es una habilidad muy importante entre las capacidades de un líder, para poder cuestionar lo convencional o lo que se da por hecho, incluidas las inferencias o las teorías sin comprobar. Por ello, es común que se pregunten ¿Por qué se hace así? ¿Cómo se sabe que es un proceso correcto? Con ello, pueden acelerar la toma de decisiones. 

4. Motivación

Es una habilidad que, al aplicarla efectivamente, va más allá de hacer sentir afortunado al trabajador por tener un empleo, o por darle exclusivamente recompensas monetarias. En realidad hay otros incentivadores como tener la oportunidad de adquirir competencias, contar con autonomía, así como acceder a nuevas oportunidades de crecimiento laboral. 

5. Colaboración

No es suficiente que el líder mantenga una actitud positiva al servicio, también debe cerciorarse de los sesgos de colaboración entre el personal o las distintas áreas de la empresa. Y es que este es uno de los pilares que necesita cualquier equipo, y forma parte de las aptitudes de un líder que quiera unir esfuerzos para cumplir con el trabajo. 

6. Pensamiento estratégico

El líder debe conocer cuál es el itinerario general, para poder ir un paso adelante y tomar decisiones para el futuro de la empresa. Debe evaluar los métodos y los sistemas de trabajo actuales para poder establecer prioridades, según las metas determinadas, tomando en cuenta las estrategias que se han definido para lograr los propósitos. 

7. Retroalimentación

El líder requiere observar siempre el trabajo de los demás y destacar cuando alguien es sobresaliente, bueno o, en el caso contrario, cuando hay muchas deficiencias. No se trata de señalar, sino de buscar soluciones y nuevos enfoques a las consideraciones que se han identificado en el desempeño de cualquier colaborador. 

8. Resolución de problemas

No hay que evitarlo y, en lo posible, tampoco postergarlo. Se debe aprender a actuar con destreza bajo presión, hay que recordar que un líder soluciona problemas y genera confianza, en cada situación de desacuerdo o diferencias entre los colaboradores, estos serán los momentos perfectos para aplicar esta habilidad de liderazgo efectivo. 

9. Coaching

El líder no debe hacer el trabajo de los demás, sino que debe preocuparse porque cada quien cumpla sus funciones, de la mejor manera. Ayuda a la gente a aprender, a mejorar su desempeño y a tomar decisiones adecuadas por sí mismos. Ser líder hoy en día implica saber alimentar las habilidades de los demás y favorecer su desarrollo. 

10. Planificación

Esta es una habilidad del líder que no tiene discusión. En esencia, se trata de una persona que planifica, organiza y gestiona para facilitar el cumplimiento de los objetivos. Por ello, debe conocer las acciones a desarrollar, así como el tiempo que se empleará llevarlas a cabo, la persona responsable de cada una y el producto a entregar. 

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Técnicas de liderazgo 

Para poder aplicar las aptitudes de liderazgo, es necesario contemplar algunas técnicas que sirven para fortalecer el trabajo del líder. Es así como, sin importar los distintos roles de liderazgo, los equipos de trabajo deben contar con un guía que estimule a cada uno de los integrantes y saque lo mejor de ellos, aprovechando las potencialidades particulares. De esta manera, pueden utilizar las siguientes estrategias:

• Ofrecer indicaciones claras. Los equipos necesitan saber todo lo concerniente a su trabajo para llevarlo a cabo. Es indispensable mantener una comunicación efectiva para que cada miembro trabaje por sus metas, de manera productiva.

• Inspirar. Toda persona que sea líder tiene la responsabilidad de ser un modelo a seguir para su equipo. Por lo que entre sus funciones está la de ser un mentor para sus colaboradores, en ser la persona de confianza que ellos quieren imitar.

• Prevalecer la autogestión. En el liderazgo de equipos, es común ver que cada colaborador aborda sus tareas con libertad y flexibilidad, y resuelve sus dificultades. Esto permite el empoderamiento, por medio de la autonomía y la autogestión.

• Favorecer la unión del equipo. Para que el equipo se mantenga motivado y quiera cumplir con su trabajo de la manera más eficiente, es elemental que el líder cuide cada talento por separado y en conjunto. Esto implicar propiciar la cohesión.

• Garantizar la transparencia. Ser puntual, ético, coherente, competente, profesional y transparente son muestra de la calidad de persona que es el líder. Mantener la claridad y comunicar las cosas como son, son dos cualidades excepcionales.

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Tan importante es adquirir las habilidades para ser un buen líder, como también es esencial que tenga la capacidad de escuchar a cada persona de su equipo. Con ello, puede pensar en estrategias efectivas que sirvan para crear experiencias laborales positivas. Esto permite tomar las mejores decisiones para el fortalecimiento de la cultura interna de cualquier empresa.

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